Recente opdrachten
Kijk hiernaast voor een overzicht van de meest recente opdrachten van ICSinterim.
Werving & selectie manager kulturhus Epe
datum: 15 april 2010
opdrachtgever: Kulturhus Epe
In opdracht van de gemeente Epe werd in korte tijd de vacature voor de functie van manager kulturhus EGW succesvol ingevuld.
opdrachtgever: Kulturhus Epe
In opdracht van de gemeente Epe werd in korte tijd de vacature voor de functie van manager kulturhus EGW succesvol ingevuld.
Beleidsmedewerker afdeling Onderwijshuisvesting gemeente Maarssen
datum: 1 april 2010
opdrachtgever: Gemeente Maarssen
Vanwege de druk op de bezetting van de afdeling onderwijshuisvesting a.g.v. de fusie tussen gemeenten, werd gezocht naar de tijdelijke ondersteuning van één van de beleidsmedewerkers. Deze werd gevonden in de persoon van Bart Mol, één van de ervaren vaste beleidsmedewerkers van ICSinterim. Bart's inzet zorgt ervoor dat de beleidsmedewerker in kwestie bepaalde lopende dossiers goed kan afronden, en nieuwe dossiers kan oppakken.
opdrachtgever: Gemeente Maarssen
Vanwege de druk op de bezetting van de afdeling onderwijshuisvesting a.g.v. de fusie tussen gemeenten, werd gezocht naar de tijdelijke ondersteuning van één van de beleidsmedewerkers. Deze werd gevonden in de persoon van Bart Mol, één van de ervaren vaste beleidsmedewerkers van ICSinterim. Bart's inzet zorgt ervoor dat de beleidsmedewerker in kwestie bepaalde lopende dossiers goed kan afronden, en nieuwe dossiers kan oppakken.
Werving & selectie voor het facilitair bedrijf De Haagse Scholen
datum: 1 maart 2010
opdrachtgever: De Haagse Scholen
In het hele traject van zoeken naar de juiste persoon op de juiste plek binnen een veranderende facilitaire organisatie heeft ICSinterim De Haagse Scholen ondersteund. Onder meer door gebruik te maken van online persoonlijkheidsassessments bij de selecties van kandidaten. In totaal werden op deze wijze een vijftal moeilijk te vervullen vacatures ingevuld.
opdrachtgever: De Haagse Scholen
In het hele traject van zoeken naar de juiste persoon op de juiste plek binnen een veranderende facilitaire organisatie heeft ICSinterim De Haagse Scholen ondersteund. Onder meer door gebruik te maken van online persoonlijkheidsassessments bij de selecties van kandidaten. In totaal werden op deze wijze een vijftal moeilijk te vervullen vacatures ingevuld.
Projectleider onderwijshuisvesting Gemeente Spijkenisse
datum: 1 februari 2010
opdrachtgever: Gemeente Spijkenisse
De gemeente Spijkenisse is betrokken bij de herhuisvesting van zeven scholen voor primair en voortgezet onderwijs. Een van die herhuisvestingsprojecten is de nieuwbouw van een basisschool gecombineerd met een sporthal. De via ICSinterim aangestelde interim-projectleider is verantwoordelijk voor het bouwheerschap.
opdrachtgever: Gemeente Spijkenisse
De gemeente Spijkenisse is betrokken bij de herhuisvesting van zeven scholen voor primair en voortgezet onderwijs. Een van die herhuisvestingsprojecten is de nieuwbouw van een basisschool gecombineerd met een sporthal. De via ICSinterim aangestelde interim-projectleider is verantwoordelijk voor het bouwheerschap.
senior beleidsmedewerker Onderwijshuisvesting Gemeente Utrecht
datum: 1 januari 2010
opdrachtgever: Gemeente Utrecht - Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling
ICSinterim ondersteunt de afdeling onderwijshuisvesting, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, van de gemeente Utrecht bij het realiseren van het masterplan Onderwijs. De door ICSinterim aangedragen ervaren senior beleidsmedewerkster verdiende eerder haar sporen bij andere gemeenten op het gebied van voorzieningen planning en BSO. Zij is een kei in lastige dossiers.
opdrachtgever: Gemeente Utrecht - Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling
ICSinterim ondersteunt de afdeling onderwijshuisvesting, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, van de gemeente Utrecht bij het realiseren van het masterplan Onderwijs. De door ICSinterim aangedragen ervaren senior beleidsmedewerkster verdiende eerder haar sporen bij andere gemeenten op het gebied van voorzieningen planning en BSO. Zij is een kei in lastige dossiers.
Projectmanager gebiedsontwikkeling Gemeente Den Haag
datum: 1 januari 2010
opdrachtgever: Gemeente Den Haag
Deelplan 20 is een ontwikkeling van de gemeente Den Haag aan de rand de VINEX-wijk Ypenburg. De interim-manager van ICSinterim treedt op als gemeentelijk projectmanager van deze (woning)ontwikkeling. Als zodanig stuurt en regisseert de interim-manager het gehele proces.
opdrachtgever: Gemeente Den Haag
Deelplan 20 is een ontwikkeling van de gemeente Den Haag aan de rand de VINEX-wijk Ypenburg. De interim-manager van ICSinterim treedt op als gemeentelijk projectmanager van deze (woning)ontwikkeling. Als zodanig stuurt en regisseert de interim-manager het gehele proces.
Accountmanager corporaties Gemeente Delft
datum: 1 januari 2010
opdrachtgever: Gemeente Delft
In de Gemeente Delft zullen 4.000 woningen worden gebouwd tot en met 2010. Een complex traject waarbij ICSinterim is gevraagd een accountmanager te leveren. De accountmanager heeft een aanjaagfunctie in dit traject, met als doel versnelling van de planvorming en opstart van de productie.
opdrachtgever: Gemeente Delft
In de Gemeente Delft zullen 4.000 woningen worden gebouwd tot en met 2010. Een complex traject waarbij ICSinterim is gevraagd een accountmanager te leveren. De accountmanager heeft een aanjaagfunctie in dit traject, met als doel versnelling van de planvorming en opstart van de productie.
Hoofd Facilitaire Zaken OVO Zaanstad
datum: 1 januari 2010
opdrachtgever: OVO Zaanstad
Het College van Bestuur van OVO Zaanstad heeft zich tot doel gesteld de facilitaire zaken meer te gaan centraliseren. Dit ter verhoging van het kwaliteitsniveau en de efficiëncy. Het huidige hoofd Facilitaire Zaken houdt zich bezig met nieuwbouwtrajecten. Voor de uitvoering van de centralisatie- en efficiëncydoelstelling is een interim-manager van ICSinterim aangetrokken.
opdrachtgever: OVO Zaanstad
Het College van Bestuur van OVO Zaanstad heeft zich tot doel gesteld de facilitaire zaken meer te gaan centraliseren. Dit ter verhoging van het kwaliteitsniveau en de efficiëncy. Het huidige hoofd Facilitaire Zaken houdt zich bezig met nieuwbouwtrajecten. Voor de uitvoering van de centralisatie- en efficiëncydoelstelling is een interim-manager van ICSinterim aangetrokken.
Projectleider Leren & Werken PAO Zuid-Kennemerland
datum: 1 januari 2010
opdrachtgever: PAO Zuid-Kennemerland
Het PAO Zuid-Kennemerland bestaat uit vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, gemeente Haarlem, onderwijsinstellingen en de kamer van koophandel.
Betrokken partijen willen het ‘leven lang leren’ in de regio bevorderen door middel van het opzetten van een leerwerkcentrum, duale trajecten en EVC trajecten.
Het project is opgestart in het kader van de tijdelijke stimuleringsregeling ‘leren en werken’ vanuit de ministeries van OCW en SZW. ICSinterim heeft de projectleider geleverd. Onder leiding van de projectleider moet de uitvoering van het project gedurende het eerste jaar het fundament opleveren voor een duurzame samenwerking op het gebied van leren en werken.
De publiek-private samenwerking moet op termijn resulteren in een Leer Werk Centrum, het verwerven van 200 additionele EVC trajecten en het creëren van 250 additionele duale trajecten.
Eindproduct van het eerste projectjaar is tevens een blijvende organisatie die goed vind- en werkbaar is voor bedrijven, werknemers en werkzoekenden.
Prioriteiten voor het eerste jaar zijn:
Realisatie van een gezamenlijke monitor van arbeidsmarkt en onderwijsgegevens;
Projecten op het gebied van stages;
Versterken van het tegengaan van schooluitval;
Bevorderen van innovatie op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs.
opdrachtgever: PAO Zuid-Kennemerland
Het PAO Zuid-Kennemerland bestaat uit vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, gemeente Haarlem, onderwijsinstellingen en de kamer van koophandel.
Betrokken partijen willen het ‘leven lang leren’ in de regio bevorderen door middel van het opzetten van een leerwerkcentrum, duale trajecten en EVC trajecten.
Het project is opgestart in het kader van de tijdelijke stimuleringsregeling ‘leren en werken’ vanuit de ministeries van OCW en SZW. ICSinterim heeft de projectleider geleverd. Onder leiding van de projectleider moet de uitvoering van het project gedurende het eerste jaar het fundament opleveren voor een duurzame samenwerking op het gebied van leren en werken.
De publiek-private samenwerking moet op termijn resulteren in een Leer Werk Centrum, het verwerven van 200 additionele EVC trajecten en het creëren van 250 additionele duale trajecten.
Eindproduct van het eerste projectjaar is tevens een blijvende organisatie die goed vind- en werkbaar is voor bedrijven, werknemers en werkzoekenden.
Prioriteiten voor het eerste jaar zijn:
Realisatie van een gezamenlijke monitor van arbeidsmarkt en onderwijsgegevens; Projecten op het gebied van stages; Versterken van het tegengaan van schooluitval; Bevorderen van innovatie op het gebied van arbeidsmarkt en onderwijs.
programmamanager Servicecentrum Scholenbouw
datum: 15 december 2009
opdrachtgever: Servicecentrum Scholenbouw
De ministeries voor OCW en Financiën, de VNG en de organisaties voor bestuur en management in het primair en voortgezet onderwijs hebben gezamenlijk geconstateerd dat geïntegreerd aanbesteden een zinvolle bijdrage kan leveren aan betere onderwijshuisvesting. Met Servicecentrum Scholenbouw is één daadkrachtige organisatie opgericht, die ervoor zorgt dat scholen en gemeenten de voordelen van integrale aanbestedingsvormen kunnen benutten.
Servicecentrum Scholenbouw is onafhankelijk en objectief. De kennis en ervaring vanuit projecten zijn breed toegankelijk. De kernelementen zijn:
• Kennis verzamelen en delen
• Adviseren en begeleiden
• Stimuleren van de toepassing van PPS en geïntegreerd aanbesteden.
Voor het begeleiden van de projecten en het ontsluiten van kennis zocht deze organisatie een programmamanager met veel en waardevolle ervaring in het werkveld van de scholenbouw. Bij voorkeur met advieservaring. ICSinterim leverde hiervoor een ervaren interimmer uit haar warme netwerk.
opdrachtgever: Servicecentrum Scholenbouw
De ministeries voor OCW en Financiën, de VNG en de organisaties voor bestuur en management in het primair en voortgezet onderwijs hebben gezamenlijk geconstateerd dat geïntegreerd aanbesteden een zinvolle bijdrage kan leveren aan betere onderwijshuisvesting. Met Servicecentrum Scholenbouw is één daadkrachtige organisatie opgericht, die ervoor zorgt dat scholen en gemeenten de voordelen van integrale aanbestedingsvormen kunnen benutten.
Servicecentrum Scholenbouw is onafhankelijk en objectief. De kennis en ervaring vanuit projecten zijn breed toegankelijk. De kernelementen zijn:
• Kennis verzamelen en delen
• Adviseren en begeleiden
• Stimuleren van de toepassing van PPS en geïntegreerd aanbesteden.
Voor het begeleiden van de projecten en het ontsluiten van kennis zocht deze organisatie een programmamanager met veel en waardevolle ervaring in het werkveld van de scholenbouw. Bij voorkeur met advieservaring. ICSinterim leverde hiervoor een ervaren interimmer uit haar warme netwerk.
Accommodatiebeleid gemeente Bronckhorst
datum: 1 juni 2009
opdrachtgever: Gemeente Bronckhorst
ICSinterim heeft de gemeente Bronckhorst ondersteund bij het opzetten van een vastgoed registratiesysteem, voor gemeentelijke accommodaties.
opdrachtgever: Gemeente Bronckhorst
ICSinterim heeft de gemeente Bronckhorst ondersteund bij het opzetten van een vastgoed registratiesysteem, voor gemeentelijke accommodaties.
Projectleider Gemeente Barendrecht
datum: 1 mei 2009
opdrachtgever: Gemeente Barendrecht
De Gemeente Barendrecht wil een meer integrale benadering van vastgoed- en accommodatievraagstukken. Daartoe heeft zij ICSinterim de opdracht gegeven een projectleider aan te stellen die verantwoordelijk is voor het opstellen van een Integraal Beleidskader Vastgoed en Accommodaties.
opdrachtgever: Gemeente Barendrecht
De Gemeente Barendrecht wil een meer integrale benadering van vastgoed- en accommodatievraagstukken. Daartoe heeft zij ICSinterim de opdracht gegeven een projectleider aan te stellen die verantwoordelijk is voor het opstellen van een Integraal Beleidskader Vastgoed en Accommodaties.
Teamleider huisvesting ProRail
datum: 12 januari 2009
opdrachtgever: ProRail afdeling Facilitair Zaken
De interim-manager van ICSinterim is gevraagd om op te treden als teamleider huisvesting. Sinds februari 2007 is hij werkzaam voor ProRail. Gezien zijn uitstekende kwaliteiten, wordt zijn opdracht verlengd.
opdrachtgever: ProRail afdeling Facilitair Zaken
De interim-manager van ICSinterim is gevraagd om op te treden als teamleider huisvesting. Sinds februari 2007 is hij werkzaam voor ProRail. Gezien zijn uitstekende kwaliteiten, wordt zijn opdracht verlengd.
Portefeuillemanager vastgoed COA
datum: 18 juli 2008
opdrachtgever: Centraal Opvang Asielzoekers te Rijswijk
ICSinterim verzorgt voor het COA te Rijswijk het portefeuillemanagement. Het doel bij het beheer van de portefeuille is de vastgoedvoorraad te optimaliseren voor nu en in de toekomst, zowel qua aard, rendement als omvang. In oktober is ICSinterim gestart met één interim-manager. De uitstekende samenwerking heeft geresulteerd in de detachering van nog twee interim-managers.
opdrachtgever: Centraal Opvang Asielzoekers te Rijswijk
ICSinterim verzorgt voor het COA te Rijswijk het portefeuillemanagement. Het doel bij het beheer van de portefeuille is de vastgoedvoorraad te optimaliseren voor nu en in de toekomst, zowel qua aard, rendement als omvang. In oktober is ICSinterim gestart met één interim-manager. De uitstekende samenwerking heeft geresulteerd in de detachering van nog twee interim-managers.
Projectsecretaris Gemeente Den Haag
datum: 16 juli 2008
opdrachtgever: Gemeente Den Haag - sector Projectmanagement
De sector projectmanagement van het Haags Ontwikkelingsbedrijf organiseert het proces met betrekking tot het maken van wijkplannen, gebiedsontwikkelingsplannen, waaronder de ontwikkeling van locaties en projecten op de Vinex-locaties. De interim-manager van ICSinterim is werkzaam als projectsecretaris bij de sector projectmanagement.
opdrachtgever: Gemeente Den Haag - sector Projectmanagement
De sector projectmanagement van het Haags Ontwikkelingsbedrijf organiseert het proces met betrekking tot het maken van wijkplannen, gebiedsontwikkelingsplannen, waaronder de ontwikkeling van locaties en projecten op de Vinex-locaties. De interim-manager van ICSinterim is werkzaam als projectsecretaris bij de sector projectmanagement.
